Derogar Ley Reservada y capitalizar son vistas como únicas alternativas para salvar a Codelco
CRISIS. Parlamentario Espinosa y dirigente sindical Jaime Graz descartan otras vías de solución.
Qué duda cabe de que Codelco está pasando por un fuerte proceso de crisis, donde ha debido recortar US$ 7 mil millones en su plan de inversiones, reduciendo desde los 25 mil millones de dólares planteados en un inicio, a sólo 18 mil millones de la divisa norteamericana.
Proceso complejo para la empresa más importante del país, sustento vital de las arcas fiscales año a año. Razones para el momento que atraviesa Codelco pueden haber muchas, pero sin duda que la escasez de una capitalización fija por parte del Estado a lo largo del tiempo, es sindicada por expertos como una de los motivos claros de la situación crítica actual.
Aquello tiene asidero, porque la estatal ha reinvertido en los últimos 25 años sólo el 6 por ciento de sus excedentes, mientras que la empresa privada minera ha redestinado cerca del 50 por ciento de sus ganancias.
Es por esto que el diario capitalino El Mercurio publicó una nota donde se explican las seis formas que estaría evaluando Codelco para hacerle frente a esta crisis (promover una capitalización estable; despedir gente y disminuir fuerza laboral; reducir inversiones y dañar producción futura; incorporar privados a la estatal o vender activos; transferir lo prescindible para el negocio y duplicar la deuda por falta de recursos), las que fueron analizadas por el mundo sindical minero y político de El Loa.
Reiteración
Respecto a esta realidad, el diputado Marcos Espinosa manifestó que se está repitiendo la historia del salitre ahora con el cobre. "En su momento, no se invirtió ni capitalizó con los recursos que provenían de esta fuerte demanda del salitre… Lo que hay que hacer es derogar ahora la Ley Reservada del Cobre, que debió haberse realizado mucho tiempo atrás y no solamente por la capitalización de Codelco, sino que los recursos que reciben las Fuerzas Armadas hace rato debieron haberse discutido de una forma abierta en el Congreso", ratificó.
En tanto, el secretario del Sindicato 1 de trabajadores de Chuqui, Jaime Graz, dijo que faltaba inversión para evitar el escenario actual. "Hay un desgaste de nuestras plantas y nuestros activos fijos, lo que obviamente provoca una desvalorización de los activos. No se ha capitalizado como corresponde y ése ha sido el error. Queremos que se nos traspase por 5 años los dineros que genera la Ley Reservada del Cobre, que hoy están esposados por las Fuerzas Armadas. Aquello permitiría reactivar nuestros proyectos estructurales. Lo ideal es que eso se derogue", mencionó Graz.
Desvinculación
En cuanto a la alternativa de desvinculación de trabajadores, el parlamentario Marcos Espinosa mencionó que era la peor forma de buscar soluciones. "Si nosotros revisamos la industria minera, en términos de remuneraciones, vamos a quedarnos sorprendidos, porque en Codelco no se paga ni más ni menos que lo que cancela la empresa privada, sobre todo en los cargos de primera línea o estratégicos", dijo.
Para Graz, se van a producir desvinculaciones inevitables en Chuquicamata, debido a su proceso de transformación y además, manifestó que el tipo de trabajador que está ingresando hoy al mineral ya no tiene los mismos beneficios y por ende costos para el Estado. "Antes un trabajador le costaba a la empresa mucho más caro de lo que sale hoy, porque los contratos son más precarios y eso es algo que debemos discutir en profundidad en la negociación de febrero de 2017", señaló Graz.
Poco factible
Tampoco cree Espinosa que reducir la inversión sea una alternativa factible, porque "hay que buscar mecanismos distintos a los tradicionales para financiar la capitalización de la estatal y sus proyectos estructurales. Vamos a discutir en las próximas semanas o meses la derogación de la Ley Reservada del Cobre y creación de una AFP estatal, que le permitirían recibir un financiamiento de parte del propio ejercicio financiero de la empresa".
En lo relativo a la venta de activos prescindibles, el parlamentario radical señaló que esa fórmula "ya se utilizó en la administración Piñera y la verdad es que los resultados están a la vista. Vender activos es asumir la pérdida del patrimonio estatal y la pérdida de la competitividad de Codelco. Lo veo como la peor alternativa", igual opinión expresó sobre la duplicación de la deuda: "es insostenible seguir gastando o buscando apoyo en la banca extranjera. Las soluciones están al interior de la empresa".
Capitalización estable
Extraer los recursos de tres vertientes distintas (derogar la Ley Reservada del Cobre, luego ocupar estos fondos millonarios estratégicos en una plazo de 5 años y finalmente, emitir más bonos).
Reducir inversión
Podría darse si es que el Estado se niega a entregar recursos, obligando a apretarse, lo que implicaría frenar proyectos o llevarlos adelante con menor celeridad.
Transferir lo prescindible
Accesible, pero no rentable. Hay activos prescindibles en Codelco, pero de poco valor. Obligaría a asociarse con privados.
Despedir personal
Fuentes internas lo ven como una mala opción, porque le significaría desembolsar US$200 millones en desvincular mil personas. El problema es de corto plazo y se requiere recursos, no deudas.
Incorporar privados
Una solución como ésta requiere de un complejo puzzle político, porque por Constitución, no se pueden incorporar privados en mineras que están nacionalizadas.
Duplicar deuda para obtener recursos
Es impensable para Codelco. Si se da, los pasivos en la Estatal podrían duplicarse de aquí al 2025 y llegar a US$26.457 millones.