41 años | 28 de septiembre de 1975

Increíble postergación crediticia en Antofagasta

La Asociación de Industriales se ha fijado el propósito de entregar a Antofagasta un Banco Regional. En este sentido considera conveniente dar a conocer los fundamentos de la iniciativa, las positivas implicaciones que tendría para la zona y formular, asimismo, un llamado a la opinión pública para respaldar la iniciativa.

33 años | 28 de septiembre de 1983

Explosión en Chuqui deja cuatro heridos

Cuatro trabajadores de la Planta Termoeléctrica del mineral Chuquicamata de Codelco-Chile resultaron con quemaduras -tres de ellos de carácter grave y uno menos grave- a causa de la explosión producto de la acumulación de gases en los instantes en que trabajaban con solventes en el interior de la cocina de la sección.

16 años | 28 de septiembre de 2000

Alto riesgo por el grave daño en la capa de ozono

El médico dermatólogo, Alex Arroyo, director del Departamento de Ciencias Médicas de la Universidad de Antofagasta mostró su preocupación por el debilitamiento de la capa de ozono en esta parte del planeta, lo que a su vez incide en la cantidad y calidad de rayos ultravioleta, representando un grave riesgo para la salud.

Saber gestionar y potenciar las relaciones interpersonales dentro de las empresas, son formas eficientes de generar competencias de alto desempeño entre los colaboradores. El relacionarnos con otros es lo que nos permite construir con un sentido compartido y de co-responsabilidad para alcanzar los objetivos propuestos por la institución a la cual pertenecemos, conllevándonos a emprender y afrontar las situaciones difíciles o que parecen inalcanzables de la mejor forma posible.

En relación a lo anterior, un fundamento clave es el trabajo horizontal al interior de la organización, que es entendida como la posición en la que me ubico en la relación con otro, de manera abierta, marcada por emociones positivas que impactan y conducen a logros de alto desempeño. Así mismo permite establecer diálogos productivos o generativos entre los colaboradores, estableciendo espacios de confianza y sentido compartido, emergiendo acciones que conducen al logro de las metas de la empresa y al capital humano a la satisfacción y al bien común.

Es por ello que se hace necesario que las personas que tienen las responsabilidades de liderar organizaciones y/o impulsar el diálogo de relacionamiento, deben ser capaces de vincularse en espacios emocionales positivos, construir contextos comunes y crear sentidos compartidos, siendo, éstas características esenciales para la efectividad grupal. Desde ese contexto se pueden articular y desplegar las competencias para la coordinación de acciones que permitan alcanzar los objetivos propuestos por la organización.

Es así que, las empresas deben focalizar sus esfuerzo en tener colaboradores que estén de manera permanente aprendiendo y no de manera ocasional para alcanzar una autonomía, además de tener una capacidad de innovar en las propuestas así como en la labor desempeñada al interior de la organización y no solo seguir recibiendo instrucciones, sino que más bien, a ser competentes en situaciones complejas que deben enfrentan al interior de su ámbito laboral. No obstante, también el capital humano debe incorporar como desafío permanente el desarrollar y/o fortalecer competencias esenciales, tales como identificar y respetar al otro, escuchar, hablar y conectarse con el otro, establecer espacios de retroalimentación, así como también de abordar las brechas en relación a sus competencias técnicas e implementar acciones de mejora.

Ximena Martel,

Gerente Proloa

Hay ciertos actos voluntarios del ser humano que se están perdiendo y que es necesario rescatar. Uno de ellos es la donación de sangre, vital para dar vida a otras personas.

Es importante tener en claro que la donación es un acto voluntario y que requiere cumplir ciertas condiciones tanto para proteger al donante como a quien la recibe. Por ello se hace esencial que en la comunidad exista más conciencia de su importancia.

Calama tiene 15 voluntarios dadores y sólo un 25% lo hace por iniciativa propia. El ideal es que existieran 40 voluntarios por cada mil habitantes, lo que significa que debiéramos tener en nuestra ciudad 5.600 voluntarios.

Ante esta lamentable realidad la unidad del Banco de Sangre del Hospital "Carlos Cisternas" ha implementado una campaña para incentivar la donación de sangre.

Para lograr este objetivo, se requiere que la comunidad conozca la importancia de realizar este acto y lo vital de su ayuda.

Claramente no hay conciencia y al mismo tiempo hay mucho desconocimiento sobre el uso de la sangre donada.

El donar sangre contribuye a salvar vidas y a mejorar la salud de personas gravemente enfermas. Es el caso de niños con anemia, mujeres con complicaciones obstétricas, personas con traumatismos graves, pacientes sometidos a intervenciones quirúrgicas graves y enfermos de cáncer. Además se requiere para personas que necesitan transfusiones periódicas o para elaborar productos de coagulación para hemofílicos.

Hay que considerar también que la sangre tiene una duración limitada por lo que se requiere de un proceso constante de donación para asegurar su suministro.

La sangre es el regalo más valioso que se puede ofrecer a otra persona como un regalo de vida. Y es que la opción de donar sangre puede salvar a muchas personas, y se requiere tener conciencia que en cualquier momento podemos ser nosotros los que necesitemos una mano solidaria que nos ayude con su sangre y así prolongar nuestras vidas.