Evaluar el desempeño constituye un aspecto muy importante de la gestión interna de una empresa que de una u otra manera suele desarrollarse en toda organización moderna, lo que permite a la organización obtener información clave para la toma de decisiones.

Por ello, es de vital importancia incorporar herramientas y contar con un sistema formal de evaluación de desempeño que permita al área o encargado de recursos humanos evaluar sus procedimientos, tales como: procesos de reclutamiento y selección, de inducción, de promociones y retención de talentos, compensaciones y desarrollo del recurso humano que sin lugar a duda requieren información que proviene de un sistema de evaluación como éste.

Entre las principales contribuciones que podemos señalar con respecto a contar con un sistema formal de evaluación de desempeño podemos mencionar la captación de recurso humano, lo que significa revisar y valorar los criterios de selección, revisar programas de reclutamiento y proceso a realizar en el futuro, conllevado a una mejor definición y perfil de los candidatos para el cargo que deseamos cubrir.

Otra contribución es en el ámbito de las compensaciones, un tema sensible en ocasiones, tanto para el empleador como para el trabajador. Sin embargo contar con una política de compensación basada en la responsabilidad de cada puesto y en la contribución que cada persona realiza en función de los objetivos del mismo permite que ambas partes se sientan equilibradas en relación al trabajo desempeñado y al beneficio mutuo obtenido. Otras contribuciones son mejorar la motivación del personal, analizar acciones, definir objetivos y planes de actuación y mejora, intercambiar puntos de vista entre diferentes niveles jerárquicos y abordar los problemas de relaciones interpersonales, así como el clima de la empresa, facilita la operación de cambios y se obtiene del trabajador, información acerca de sus aspiraciones a largo plazo.

Sin embargo, también debemos considerar que las evaluaciones de desempeño arrojan antecedentes inferiores a lo esperado por la empresa o para el cargo cometido, por lo que no se deben considerar como un procedimiento para juzgar y sancionar, sino por el contrario, para emprender acciones correctivas; con ánimo de ayudar, colaborar y mejorar las relaciones laborales y aumentar la eficiencia en la empresa, analizando el pasado, en el momento presente, para finalmente proyectar el futuro.

El 2016 fue, sin lugar a dudas, un año difícil en materia económica y golpeó fuertemente a distintos rubros, entre ellos la minería. La paralización de proyectos, la reducción de costos en las faenas, fueron algunos de los aspectos gatillantes de esta crisis en la región, entre ellas, en el alza del desempleo.

A modo de ejemplo, el último informe emitido por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), correspondiente al trimestre septiembre-noviembre el índice de desempleo en Calama llegó al 11,4%, un punto más que la medición anterior, la más alta de la zona norte y muy superior a la media nacional que sólo llega al 6,2%.

Es indudable que el factor clave aquí entonces es el escenario actual de la minería del cobre, la que según expertos y analistas continuaría en baja este 2017. Actividad productiva que, querámoslo o no, afecta a otros rubros como la hotelería, la construcción e incluso al comercio local que en Calama ha presentado bajas en su actividad de hasta un 60%, según datos de los propios afectados.

Ahora bien si extrapolamos este 11,4% de desempleo en personas, podemos determinar que hay más de 7 mil en la comuna que están sin trabajo, una cifra alarmante y que requiere de medidas urgentes.

Una de ellas es la reactivación de la mesa público-privada de empleo regional. Una iniciativa que se creó durante la gestión del exintendente Valentín Volta y que será retomada por la actual autoridad regional, Arturo Molina, es de esperar que en el menor tiempo posible y que busca entre otras cosas generar proyectos y alternativas para absorber mano de obra local.

El desempleo en Calama ya dejó de ser una cifra anecdótica que se conoce el último día hábil de cada mes, por lo que debe ser enfrentada y atacada ahora ya, y en el que todas las autoridades, regionales y comunales, sin distinción de lineamientos políticos, empresarios, gremios sindicales, entre otros, trabajen en conjunto para poder sacar de esta difícil situación a la ciudad.

41 años | 4 de enero de 1976

Nuevo grupo electrógeno para San Pedro de Atacama

Dentro de poco será inaugurado el nuevo grupo electrógeno en San Pedro de Atacama, que la firma vendedora instalará en la escuela de ese pueblo precordillerano. El grupo tiene un valor de $68 mil 840 y fue adquirido con fondos regionales por la secretaría ministerial de Educación destinado a la escuela-granja.

33 años | 4 de enero de 1984

40 damnificados dejan temporales en la zona

Un total de 40 damnificados arroja hasta el momento el violento temporal de lluvia y nieve que afecta a un vasto sector de la zona cordillerana y precordillerana de la Segunda región y que azota con mayor fuerza a los pueblos de Ollagüe y San Pedro de Atacama. La información la confirmó el propio intendente regional.

16 años | 4 de enero de 2001

Codelco propicia la energía eólica

La Corporación Nacional del Cobre propicia la generación de energía eólica, para lo que proyectan construir cincuenta molinos de viento en los alrededores de Calama, con una inversión que alcanzará los 37 millones de dólares , según los antecedentes conformados por la administración minera.