Cristián Venegas M.
La Confederación de Trabajadores del Cobre y distintas organizaciones sociales de Calama expresaron ayer en una conferencia de prensa conjunta, su respaldo a los sindicatos de trabajadores de Chuquicamata que se oponen al proceso de transformación que experimenta la minera, que en los próximos cinco años desvinculará a 1.700 personas de sus distintas gerencias, con miras a la entrada en operaciones de la explotación subterránea.
Efectos en la ciudad
Los dirigentes aseguraron, además, que junto a la cifra de trabajadores propios que Codelco desvinculará en el periodo 2018-2022, se deben contabilizar alrededor de 2.800 terceros de las empresas contratistas, los que en conjunto totalizan cerca de 4.500 personas. Familias que dejarían de consumir bienes y servicios por cerca de 2.500 millones de pesos mensuales en Calama.
Efecto en la economía local que se vería agudizado por la implementación de un sistema de turnos 7x7 en la mina subterránea, que facilitaría la contratación de trabajadores que no están avecindados en la ciudad, como ya sucede en las otras tres divisiones de la estatal presentes en la zona.
Apoyo contratista
Uno de los respaldos que sumaron ayer los trabajadores de Chuquicamata, fue el del presidente de la Confederación de Trabajadores del Cobre, Manuel Ahumada, quien destacó que Codelco, como una empresa del Estado, "tiene que tener una visión social, porque su principal misión es esa, pero vemos una empresa que cierra las puertas al diálogo, que genera prácticas antisindicales, que no conversa con la comunidad y de alguna manera sigue destruyendo y sobreexplotando nuestra principal riqueza".
El timonel de la CTC, que solo en el Distrito Norte aglutina a cerca de 15 mil terceros, dijo que la estatal "sigue sin generar un modelo de desarrollo distinto, en favor de las mayorías de nuestro país y tenemos que decir basta. El principal conflicto es que nos tratan de separar entre trabajadores contratistas, trabajadores de planta, estudiantes, pobladores, pueblos originarios, pero resulta que al final del día nos están golpeando e imponiéndonos a todos por parejo".
Calama es chuqui
La presidenta del sindicato de trabajadores N°2, Liliana Ugarte, en tanto, destacó que los trabajadores de Chuquicamata son también pobladores de Calama y añadió que "al poner el foco en cuidar la empleabilidad de nuestros trabajadores, también ponemos el foco en salvar Calama, porque no queremos que se convierta en una salitrera, porque sabemos que los que aportamos efectivamente en Calama somos los trabajadores directos y terceros de Chuquicamata".
"Somos los trabajadores de Chuqui, agregó Ugarte, los que vivimos en la ciudad, los que gastamos nuestro dinero acá, utilizamos los servicios y todo lo que involucra ser parte de una comunidad. Por lo tanto, hoy estamos preocupados no solo de nuestra empleabilidad, sino que también de la ciudad, porque si se destruye Chuquicamata, se destruye Calama".
Mitigarán el impacto
Desde la administración divisional, por su parte, expresaron que "es efectivo que en los próximos años la empresa debe reducir la dotación en 1.700 personas. Sin embargo, este número de personal, en gran parte, corresponde a un grupo de personas que terminan su vínculo laboral y otras que podrían acceder a un proceso de jubilación o eventuales planes de egreso alternativos, acordes a la realidad del negocio".
"Además, agregaron en Chuquicamata, la futura mina subterránea requerirá cerca de 960 personas con nuevos perfiles laborales. En cuanto a los requerimientos de servicios de contratistas no se considera disminución, puesto que la demanda de actividades de la división se mantiene considerando los requerimientos actuales y futuros del negocio, la diversidad y polifuncionalidad de servicios que las empresas ofrecen".
Respecto si existen programa para mitigar las desvinculaciones, desde Codelco informaron que el Distrito Norte, en alianza con el Gobierno Regional y la municipalidad de Calama, está llevando a cabo un programa que busca inyectar del orden de 3.000 nuevos puestos laborales en empresas contratistas en los próximos cinco años.
"Este proyecto de empleabilidad se extenderá, en principio, durante cinco años. En total serán cerca de tres mil las trabajadoras y trabajadores de Calama, quienes estarán en condiciones de acceder a un puesto laboral en las empresas contratistas de la zona, lo que implica seiscientas plazas por año. 53 por ciento de ellas, serán para mujeres", precisaron.
En total, serán 180 cursos de capacitación, 45 por año, que contarán con más de 300 horas anuales de clases. Lo significativo es que este fortalecimiento de capacidades alcanzará a un número total de 4.500 personas, especificaron desde la cuprífera estatal.
"El paso de hoy es muy importante para generar unidad (...) Quienes están arriba logran imponer decisiones económicas, que golpean a los trabajadores y principalmente a las dueñas de casa que trabajan en la gran minería, prestando servicios de limpieza y alimentación. Esto golpeará en las poblaciones".
"Esta historia viene de hace muchos años atrás, desde el 2010, cuando empieza la precarización de Chuquicamata y el resultado de esto nos está afectando y tenemos que ser capaces de frenarlo, y cómo lo haremos, con las familias, con la gente de Calama que también se verá afectada".
"Antes que nada queremos saludar esta instancia de articulación ciudadana, sindical, de comunidades y organizaciones que históricamente hemos luchado por nuestros derechos (...) El diagnóstico es de precariedad y postergación, en las que hemos estado viviendo quienes estamos en Calama".
"Queremos entregar una señal concreta, de que efectivamente estamos todos acá reconociéndonos como comunidad, ante instalaciones de políticas, de imposiciones, de represión, de prácticas antisindicales, de no escuchar a la comunidad, de sobreexplotación humana y de los recursos naturales".
Sergio
Chamorro
Dirigente MPL
Rolando
Milla
Sindicato N°3
María
Robles
Red de Mujeres
Manuel
Ahumada
Presidente CTC
