Con la motivación de dar solución a las necesidades del país, tales como educación, trabajo, salud y pobreza, surge el 57% de las nuevas empresas en Chile, más que por una mera idea de negocio, como respondió el 11% de los 340 emprendedores sociales encuestados por la Universidad del Desarrollo, junto a los planteles británicos Leeds y Newcastle, además de Corfo.

De esta forma, los investigadores en busca de conocer la "Estructura y dinámica del emprendimiento social en Chile", descubrieron que entre los principales obstáculos figura la falta de acceso a recursos financieros (95%), seguido de los problemas de flujo de caja (92%), y las dificultades para acceder o entrar al mercado (90%).

Esto, a pesar de que esta semana la Fundación Thompson Reuters, dedicada a la investigación, reveló que nuestro país es el sexto mejor del mundo para el emprendimiento social, donde los norteamericanos destacaron lo "fácil que es para los emprendedores sociales acceder a la inversión".

No obstante, según el estudio local, solo un 18% de las empresas dedicadas a la innovación social recibe inversión a partir de los 24 meses, dado el bajo incentivo que significa el hecho de que el retorno económico sea visto como "un objetivo secundario".

Aunque esta situación es distinta cuando el proyecto parte, ya que el 89% de las empresas sociales encuestadas declaró haber recibido dinero de diversas fuentes, como amigos y familiares (17,8%), Corfo (8,1%) y de la propia cuenta bancaria, en el 25,4% de los casos.

IDEAS en Movimiento

En cuanto a las áreas de trabajo del emprendimiento social, según el estudio, éste se focalizaría el mejoramiento de la educación, idea que involucra el 43% de las firmas encuestadas.

Asimismo, un factor importante para quienes buscan mejorar el país a través del surgimiento de alternativas de mercado, es el arraigo local del emprendimiento social, donde solo el 3,8% cambia de región, factor que, señalan los investigadores "no les permite escalar más allá de su contexto".

A ello se suma el que "tampoco su estrategia para competir esté centrada en ofrecer productos atractivos y novedosos y no en precios bajos".

De hecho un 67,26% considera "muy importante" para la competitividad de la empresa ofrecer novedades, en contraste con el 23,21% que prioriza mantener precios accesibles.

"Esto tiene relación con la forma como las empresas compiten en el mercado, ya que un 81,17% considera que la forma en que fabrican sus productos o entregan sus servicios es diferente a la forma en que sus competidores han operado", afirman los académicos ingleses y chilenos en el estudio.

Sin embargo, lo importante, a juicio del gerente de emprendimiento de Corfo, Inti Núñez, radica en que "la innovación social pone un desafío, el cual es hacer conversar las políticas públicas tradicionales en lo social, con los mecanismos de mercado y la participación de innovación y emprendimiento externo".

de las empresas surgen en las regiones Metropolitana, del Biobío y de Valparaíso. 50,4%

al establecerse piensa en qué lugar geográfico podrían estar mejor sus trabajadores. 30%