"La tarea número uno es crecer, lo demás es música".
Ricardo Lagos,
ExPresidente y mensaje de la — realidad económica local.
"Quiero comunicar a los chilenos y chilenas mi decisión de continuar con mi candidatura".
Carolina Goic,
Candidata presidencial DC.
No es la primera vez que ocurre que en El Loa, donde quedan un proyecto sin completar y en medio de un litigio judicial. Ejemplos hay varios, pero esta vez le ha tocado al proyecto de construcción del nuevo edificio para el Museo de San Pedro de Atacama, para reemplazar la vieja galería del padre Gustavo Le Paige.
Han pasado dos años y la edificación no pudo materializarse porque hubo un conflicto de terrenos entre la empresa constructora y el Municipio de San Pedro de Atacama. Mientras tanto, las piezas arqueológicas siguen celosamente guardadas por parte de profesionales de la Universidad Católica del Norte, a la espera de que este edificio pueda iniciarse.
Casos como éstos nos recuerdan a la emblemática escuela D-48, el Memorial Topáter también frenado por litigios con los terrenos donde se iba a construir, y el nuevo Hospital que hoy debiera estar terminado en el mes de noviembre, que por diversos problemas sus obras se retrasaron por bastante tiempo.
En el caso del edificio del Museo habría un litigio porque el terreno donde se iba a edificar no sería totalmente municipal y eso implicaba una adecuación del proyecto original.
Ante la demora en resolverse este conflicto, el gobierno regional buscará la manera de destrabar la situación, para poder entregar a la Universidad Católica del Norte las nuevas instalaciones.
Entonces, se hace necesario un mayor control en los procedimientos que se realizan antes de ejecutar obras de gran envergadura y de un alto costo monetario. Y se debe partir de lo más básico como determinar quién es el dueño del lugar donde se va a construir y hasta los recursos disponibles para hacerlo.
Fiscalización y control son claves para poder sortear todas las barreras antes de llevarlos a cabo, de lo contrario ocurrirán diversos problemas.
Los servicios públicos como los municipios y seremis deben mejorar sus controles de calidad y corroborar que no habrá problemas en el camino, para tranquilidad de la población que comienza a dudar de las eficacia de ellos.
Sorpresivamente pusieron término a sus labores en la Polla Gol, cinco miembros de ese organismo y no concurrieron a sus oficinas. Las secretarias que atendían al público que buscaba la presencia de algunos de ellos, respondía con un gentil: "...el señor asesor no concurrió hoy y no sabemos cuál es el motivo".
El Comandante en Jefe de la Fuerza Aérea e integrante de la Junta de Gobierno, general del aire Fernando Matthei, dijo ayer en esta ciudad que la regionalización se encuentra estancada, debido "a un problema de gobierno, un problema de manejo". Tal aseveración la hizo tras asistir a la ceremonia de la Escuela Naval.
El Hospital del Cobre, doctor Salvador Allende tomó medidas especiales para evitar la propagación en la ciudad del virus sincicial, por lo que los profesionales del servicio se mantienen en alerta. Actualmente, atienden a dos menores que están fuera de peligro, pero que igual requieren de cuidados extras.
Convengamos como polo de desarrollo a una zona geográfica relativamente reducida en las que se estimula la locación de actividades industriales, a fin de impulsar la actividad económica en un área de mayor amplitud. En algunos casos también se les ha denominado polos de crecimiento, en los que existe un progreso dinámico de la economía.
Por lo mismo, no es descabellado pensar en la materialización de un Polo de Desarrollo en Calama como una vía de solución a la escasez de terrenos para uso industrial, necesidad que afecta a los empresarios locales que ven dificultada su expansión, hacinamiento y sustentabilidad. Un proyecto que debiera estar incorporado en cualquier Estrategia Regional de Desarrollo e incluso, formar parte de una nueva modalidad de administración de suelo fiscal de todo Gobierno que incorpore en su proceso de factibilidad conceptos como el económico, político-administrativo e incluso social, pues también tiene que ver con la apertura de oportunidades para la fuerza laboral.
Para lograr dicho proyecto se debe considerar el trabajo conjunto entre el sector público (Bienes Nacionales) y privado (empresas), para crear los mecanismos que permitan lograr la materialización de tan anhelado proyecto, de manera de concentrar en un punto estratégico de la ciudad y dotado de infraestructura a la mayor parte de los servicios industriales existentes para así facilitar el acceso de la ciudadanía a las prestaciones que entregan las empresas locales que opten por instalarse definitivamente allí.
Si bien actualmente existen dos áreas de desarrollo industrial en la ciudad, Puerto Seco y sector Apiac. Fuera de estos dos polos de concentración de empresas, existen otros sectores de uso industrial, lo que crea una dispersión de la industria, y no aportan al ordenamiento territorial.
Por su parte el plano regulador considera un 13% de crecimiento en la superficie del sector de Puerto Seco, sin embargo creemos que es una solución parche a la problemática de la escasez de terrenos para fines industriales, si bien es un gran e inédito paso dado por la autoridad, pareciera no ser suficiente para terminar con el hacinamiento que viven muchos emprendedores en ese mismo sector, limitados además de contar con más superficies en el mismo u otro lugar para ampliarse y así cumplir con el nivel de competitividad y los estándares que exigen sus mandantes a la hora de contratar sus servicios.
Carlos Ramírez Leaño,
presidente de la CChC Calama