Sindicatos y administración de Codelco acercan posiciones en Chuquicamata
DIVISIÓN. Trabajadores y empresa retomaron las reuniones en las que han logrado acercamientos en materias como ascensos, pago de reemplazos, vacaciones, bono BRG GEL y la entrega del reloj de oro.
Los directorios de los sindicatos de trabajadores 1, 2 y 3 y la administración divisional de Chuquicamata coinciden en que las últimas reuniones de trabajo sostenidas entre las partes, han resultado fructíferas. Encuentros de trabajo que se replicarían dentro de 10 días para seguir avanzando en las materias laborales que no han sido resueltas.
Desde los gremios aseguran que lo temas centrales que se han debatido y entre los que han logrado distintos tipos de avance, están la mesa de transformación y la participación de los trabajadores; los ascensos; el pago de los reemplazos; vacaciones; concursos internos; la entrega del reloj de oro; y el pago del Bono Repartición de Gananciales (BRG) de la Gerencia de Extracción y Lixiviación (GEL).
Además de la tercerización de áreas del Hospital del Cobre; el maltrato laboral; y los pagos de sobretiempos por cambio de jornada 7x7 a la guardia compacta.
En relación a las reuniones, los dirigentes expresaron que "se han abierto opciones de diálogo para hacer cumplir a Codelco el contrato colectivo actual que tenemos pactado", y que se le planteó a la administración que "es fundamental que las buenas relaciones laborales entre sindicato y administración se den de manera constante, participativa, y en el ámbito del respeto, y no solo cuando se requiere del sacrificio o esfuerzo del trabajador para conseguir una meta corporativa".
Más participación
Uno de los puntos en que puso foco la dirigencia sindical es la Mesa de Transformación y Participación, exponiendo a la empresa la necesidad de hacer parte de este proceso a los trabajadores, pues de lo contrario no tendría "ningún efecto positivo para la empresa".
Para ese fin los sindicatos solicitaron aumentar la periodicidad de reuniones del punto 16 del contrato colectivo, que hace referencia a la transformación y participación; el funcionamiento permanente de la mesa 4.17 como puntos elementales para un trabajo serio y responsable en beneficio de los trabajadores y de la empresa".
Espacios, agregaron, "donde se nos permita hacer las propuestas de valor al negocio, tomar acuerdos y discutir todos los temas importantes y relevantes, como lo son terminar con las externalizaciones, aumentar las internalizaciones, y solucionar los incumplimientos al Contrato Colectivo de manera inmediata".
La administración
Acerca de las reuniones, desde la división explicaron que "la administración siempre ha estado y seguirá abierta al diálogo en los espacios y forma que corresponde. Prueba del diálogo abierto y directo, son las conversaciones y espacios de construcción participativa que mantiene con los trabajadores y, por supuesto, con los directorios sindicales donde se han alcanzado importantes acuerdos con algunos directorios, como la extensión de la jornada excepcional 7x7 en el marco de la prevención del covid-19".
Encuentros con trabajadores
Como parte de la transformación que vive Chuquicamata, su gerente general Nicolás Rivera lidera encuentros con grupos reducidos de trabajadores de las distintas gerencias (para respetar los protocolos covid-19), en los que se desarrolla una conversación abierta y franca, pues "el cambio se sustenta en el intercambio de ideas y en la búsqueda, en conjunto, de herramientas que permitan mejorar nuestra gestión de seguridad y salud y la búsqueda de mejores resultados productivos", sostuvo Rivera.
3.380 personas componen la dotación total del estamento rol B de la división. 141 de ellos no están sindicalizados.
2.168 asociados aglutinan los sindicatos de trabajadores 1, 2 y 3 de la división Chuquicamata de Codelco.
10 días volverían a reunirse los directorios de los sindicatos 1, 2 y 3 con la administración divisional de Chuqui.