"Es central que quien llegue a la presidencia del directorio de Codelco tenga un firme compromiso con el diálogo y acuerdos"
Las principales características que deben tener el futuro presidente del directorio de Codelco, junto con un profundo conocimiento del negocio minero, son una mirada eficiente e innovadora; disposición al diálogo tanto con sus stakeholders, como con los órganos y poderes fiscalizadores del Estado. De esta forma, el experimentado líder sindical Héctor Roco, actual presidente del sindicato Nº1 de la División Chuquicamata enfoca su mirada para quien deba suplir al recién renunciado Juan Benavides.
El sindicalista, quien por muchos años fue consejero nacional de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), ocupando diversos cargos en ésta, incluso la presidencia, enfatiza que es urgente recuperar los años que Codelco y el país perdieron por la mala gestión realizada por Benavides, siendo fundamental que el nuevo presidente, impulse una gestión a largo plazo, donde respetando las institucionalidades, pueda responder y hacerse cargo, de temas tan delicados como son la responsabilidad social con el entorno y por sobre todo el potenciamiento de Codelco con los trabajadores y no contra estos.
¿Cuál es su opinión sobre el nombramiento del presidente del directorio de Codelco?
-Para mí, la persona que llegue a liderar a Codelco debe tener la capacidad de impulsar una gestión empresarial de excelencia. Los errores y la inacción u omisión del último presidente del directorio, obliga a que su recambio deba trabajar con premura para corregir estos problemas y a la vez prepararse para los desafíos del futuro, no solo con una mirada de cuatro años, sino con una proyección de Codelco estatal por siempre.
La presidencia de Benavides lo hizo muy mal estos cuatro años. De partida, hay un atraso y un sobre costo alto en la ejecución de los proyectos estructurales que hace muy difícil mantener los actuales niveles de producción; estamos muy lejos de producir dos millones de toneladas de cobre fino.
Mismo hecho ocurre con las políticas de sustentabilidad, donde el avance también fue nulo. Solo como ejemplo, el proyecto de la planta desaladora para el distrito norte se ha postergado reiteradamente, pese a la urgencia y demanda social por el cuidado del agua.
Como dirigente sindical, no puedo dejar de señalar, que el período de Benavides dio lugar al peor clima laboral en la historia de Codelco, nunca existieron tantas huelgas, conflictos e innumerables demandas laborales contra Codelco, donde ésta perdió la gran mayoría, demostrando no solo que existía una política de destrucción sindical, sino también que esta obsesión contra los trabajadores (as) era más importante que el giro esencial de Codelco.
Se dice que los dirigentes sindicales de Codelco, rechazan el nombramiento de Oscar Landerretche y Máximo Pacheco como presidente del directorio de la empresa. ¿Cuál es su opinión al respecto?
-No se trata de rechazar ni aceptar, sino de ver más allá de las personas, pues lo que importa es el proyecto que cada uno trae para este Codelco en el futuro, muchos de los nombres que suenan hoy para presidente ejecutivo, han tenido sus espacios para desde Codelco o el mundo minero en general demostrar cuáles son sus prioridades, intereses y formas de trabajo. Sin embargo, es muy importante respetar la institucionalidad, y ésta establece que es el Presidente de la República quien nombra dicho cargo.
Es fundamental que se asuma que, esta nominación es para dirigir el directorio de una de las principales empresas mineras del mundo, y la principal en términos de los aportes que le entrega a todos los chilenos y chielenas, por lo que la responsabilidad, tanto del nombramiento como de asumir este cargo, define las inversiones y el crecimiento de nuestro país.
Creo que es más valioso, pronunciarnos sobre los criterios que debiera tener el liderazgo de Codelco. Desde mi mirada sindical, además de las competencias para gestionar la empresa, es central que quien llegue a la presidencia del directorio de Codelco tenga un firme compromiso con el diálogo y la búsqueda de acuerdos substantivos con los trabajadores y trabajadoras y los y las dirigentes sindicales. Hay que recordar que Codelco ha sido la única empresa chilena a nivel mundial, reconocida por la OIT, por su modelo de Relaciones Laborales de Alianza Estratégica. Nuestra aspiración es que quien llegue a encabezar la estatal tenga esa voluntad y compromiso para recuperar ese sitial.
¿Cuáles cree usted son los principales desafíos que tiene Codelco?
-En primer lugar, recuperar el tiempo perdido de estos cuatro años, y enfocarse en las innovaciones que se vienen en el plano laboral, transformación energética, el crecimiento de la producción y el valor agregado de sus proyectos estructurales como una nueva mirada a sus fundiciones de Concentrado, tomando como base que una empresa no alcanza los sitiales de éxito sino impulsa el desarrollo de las personas y relaciones laborales participativas.
"Los errores y la inacción u omisión del último presidente del directorio, obliga a que su recambio deba trabajar con premura para corregir estos problemas, y a la vez prepararse para los desafíos del futuro".