Alrededor de 300 atenciones diarias realizan los 18 funcionarios de la Inspección Provincial del Trabajo, que la semana pasada debió destinar, además, a 12 personas a las votaciones de los sindicatos 1, 2 y 3 de Chuquicamata, aun cuando tiene a dos de sus trabajadores con licencia médica. Lo que habla de lo estrecha que es la dotación del organismo dependiente del ministerio del Trabajo.

El presidente provincial de la Central Unitaria de Trabajadores (CUT), José Mardones, dijo que "la falta de dotación es una problemática que afecta particularmente a la provincia, donde la planta de 23 funcionarios se redujo a 18 personas, que no solo tienen que atender a la enorme cantidad de trabajadores de la minería, porque también tenemos otros sectores, como el retail".

"Esto no solo afecta a los usuarios, también a los funcionarios que se ven sobrecargados, porque además de los trabajadores deben mediar con las empresas. Los trabajadores están cansados, agobiados, y no se sienten respaldados (…) llamo al seremi y al director regional del Trabajo a tomar en cuenta esta situación, porque hay un discurso a nivel nacional, en el papel, de mejorar la Dirección del Trabajo, pero en la realidad no es así", agregó el dirigente de la Central.

Enormes distancias

La situación es particularmente compleja en la provincia, porque las grandes distancias también son un factor. Por ejemplo, los funcionarios deben trasladarse a Minera El Abra, o a la división Radomiro Tomic de Codelco, o al salar de Atacama (donde operan SQM y Albemarle), que involucra seis horas de viaje para un fiscalizador, cuando menos.

En este escenario hay un sobresfuerzo y una demora en algunas tramitaciones que se extienden, incluso, por meses, explican conocedores del servicio, que realiza atención de trabajadores, dirigentes sindicales, además de derecho fundamental (proceso que requiere investigación y tomar declaraciones) y fiscalizaciones.

Inspección que, según fuentes al interior del servicio, operaría bajo condiciones óptimas con 25 funcionarios, considerando que la fuerza de trabajo -solo de Calama- supera los 76 mil personas, a las que se suman las de San Pedro y Ollagüe.

El tema de las dotaciones, que recientemente generó un paro nacional, está siendo revisado por el Gobierno y el 12 de junio habría una respuesta sobre el nuevo proyecto, de lo contrario se retomarían las movilizaciones del gremio.

Cristián Venegas M.

Cuatro fueron las propuestas consideradas "elegibles" por Corfo para adjudicarse el desarrollo del Instituto Chileno de Tecnologías Limpias que estará emplazado en la ciudad de Antofagasta. Centro que en un periodo de 10 años y con una inversión de US$260 millones, realizará investigaciones en torno a electromovilidad y a materiales que agreguen valor a la industria del litio.

Proyecto en que la Corporación IDEOJ quiere hacer partícipe a Calama, según explicó su director Sascha Koslowsky: "Propusimos como Comité de Innovación y Sustentabilidad que se haga una filial o que se desarrollen algunas líneas de investigación en Calama, y hasta el momento hemos tenido buenos comentarios por parte de Corfo, y también por parte de Codelco, organizaciones y empresas involucradas".

Ciudad científica

"Uno de los objetivos finales es crear una ciudad científica en Calama, imagínate que es una ciudad con 180 mil habitantes y la gente que tiene interés en la ciencia y la ingeniería no tiene oportunidad de trabajo, y tiene que irse a Antofagasta, Santiago o salir del país y así se pierde mucho capital humano, mucho conocimiento", explicó Koslowsky sobre los planes a largo plazo de la Corporación.

"Además, agregó, tenemos muchos expertos en la región, en Codelco, en las empresas contratistas. Tenemos mucho conocimiento experto y eso no se está aprovechando en proyectos de innovación".

En la Recta final

Desde Corfo, que lidera la iniciativa del Instituto Chileno de Tecnologías Limpias, informaron que en este momento "se encuentran en el proceso de evaluación de las propuestas que llegaron, de las cuales cuatro pasaron la elegibilidad. Esas propuestas están ahora con evaluadores externos e internos en paneles, y la próxima semana deberán presentarse en Corfo para exponer cada una de sus iniciativas".

Objetivos del instituto

El Instituto Chileno de Tecnologías Limpias debe generar un ecosistema de innovación de al menos 100 startups (empresas emergentes), y la preparación de 100 especialistas altamente calificados, desarrollando además investigación en torno a la electromovilidad y a los materiales que agreguen valor a la industria del litio.

Además, este centro deberá impulsar el uso de tecnología fotovoltaica adaptada a climas desérticos, así como procesos de baja emisión y el fomento de una industria minera verde en la zona.

El Instituto será financiado con recursos de Investigación y Desarrollo (I+D) de SQM Salar, provenientes de sus contratos con Corfo, para extender su producción de litio en el salar de Atacama, contemplando un aporte base de inversión de US$260 millones en 10 años.

Cuatro propuestas pasaron la elegibilidad de Corfo, y la próxima semana deberán exponerle sus iniciativas.

Este jueves termina el proceso de mediación obligatoria entre los sindicatos de trabajadores 1, 2 y 3, la administración de la división Chuquicamata de Codelco, y la Inspección Provincial del Trabajo, que ha estado representada desde el primer día por el subjefe del departamento de Relaciones Laborales de la Dirección del Trabajo, Diego Duarte. Todo esto en el marco de la negociación colectiva reglada que las partes llevan adelante desde fines de abril.

Sin acercamientos

Mediación que fue solicitada por los gremios luego que la última oferta de la empresa fuera rechazada por una amplia mayoría (85%) que optó por la huelga. Proceso que no ha tenido mayores "acercamientos", según fuentes al interior de los sindicatos, que en conjunto representan a un universo de 3.200 trabajadores del Rol B.

Este escenario no impide que la empresa realice una nueva oferta a los sindicalizados, aunque ésta, de ser votada, no requeriría la participación de un ministro de fe. Lo que sí es obligatorio durante la huelga efectiva, en que una propuesta, en este caso de Codelco Chuquicamata, debe ser votada ante un ministro de fe de la Inspección del Trabajo.

Ejes centrales

Entre las demandas de los sindicatos se definieron algunos ejes centrales, entre ellos: Salud post egreso; igualdad de los trabajadores con contratos distintos; participación en el proceso de transformación de la división; reconversión y reubicación para los trabajadores de las áreas de cierre; y mejoras al Servicio Médico (Hospital del Cobre. "Con ello creemos que velamos por quienes se van de la empresa, los que se quedan y el futuro de las organizaciones sindicales", explicaron.

En términos generales del universo total de los tres sindicatos (3.200 personas) el 14% corresponde a contratos nuevos después de 2010 y el 86% a contratos antiguos anteriores al año 2010. En el sindicato 1 el 89% es personal antiguo, mientras que en el sindicato 2 los antiguos representan el 74% y en el sindicato 3 el 90%.