Araneda: "Chuqui es la mina subterránea con mayor crecimiento que hemos tenido en nuestra historia"
CODELCO. El presidente ejecutivo de la cuprífera dijo, luego de visitar el proyecto, que al primer macrobloque de mineral le falta poco para que se pueda hundir por completo y a este ritmo se podría adelantar la meta de las 140 mil toneladas por día.
El pasado 20 de junio Codelco anunció la suspensión temporal del proyecto Mina Chuquicamata Subterránea como parte de sus medidas preventivas contra el COVID-19. Hoy, el proyecto estructural de la minera se encuentra de un retorno "gradual y protegido" que se extendería incluso hasta enero de 2021, según lo informado por la propia empresa.
En este contexto, es que el presidente ejecutivo de la ciprífera, Octavio Araneda, acompañado por parte del comité ejecutivo a nivel corporativo, visitó las distintas operaciones de Chuquicamata, oportunidad en que revisó en terreno los planes preventivos y el estado de las operaciones calameñas del Distrito Norte.
En un buen pie
Fue así que el ejecutivo visitó la mina subterránea, oportunidad en que destacó el avance de las operaciones: "Estuvimos mirando el avance del primer macrobloque, que le falta poco para que se pueda hundir por completo, se ve bastante bien. Van con un crecimiento más rápido que el planificado originalmente, lo cual es muy bueno porque va a permitir que este año puedan aportar con más cobre fino", sostuvo.
En ese sentido, el timonel de la estatal agregó que "si seguimos haciendo las cosas bien y si el cerro se porta bien, podremos ganarle al ramp up que tenemos planificado para esta mina y llegar lo antes posible a las 140 mil toneladas por día", en el proyecto que a junio sumaba un 99% de avancer en su construcción.
Se adaptaron
Por su parte, el gerente de operaciones (i) de Chuquicamata Subterránea, Christian Caviedes, explicó que "desde el año pasado nuestra división ha venido mostrando una mejora progresiva en cada uno de sus indicadores y la pandemia, por supuesto, nos obligó a cambiar prácticas y métodos de trabajo"
"Sin embargo, agregó el profesional, el equipo fue capaz de adaptarse y mantener en parte los ritmos productivos. Un buen ejemplo de ese esfuerzo es la mina subterránea, donde buscamos que su operación sea un referente en materia de seguridad, costos, producción y competitividad".
Proyecto histórico
Otro de los aspectos que destacó el presidente ejecutivo, es la conformación del equipo de la Mina Subterránea, destacando que "han hecho un muy buen trabajo y se está armando un gran equipo profesional y humano, que está desarrollando esa labor. Yo creo que, hasta el momento, esta es la mina subterránea con mayor crecimiento que hemos tenido en toda nuestra historia y espero que las cosas se sigan dando bien y podamos ir conociendo cómo se está comportando esta roca, este cerro en ambiente subterráneo, para capitalizar un mayor crecimiento y velocidad".
El gerente de la Mina Subterránea, Juan Cristóbal Videla, en tanto, explicó que "en nuestra operación subterránea, estamos dando muestras concretas de la transformación de Chuquicamata, con nuevas y mejores prácticas productivas que nos han permitido que nos han permitido aumentar nuestros ritmos de crecimiento y producción y así, poder aportar con más cobre fino de lo que teníamos proyectado en un inicio os proyectados para este año, basando todo en una fuerte la gestión de seguridad y pleno apego a los protocolos COVID-19 que ha establecido la división".
Por lo pronto la mina continúa con dotaciones restringidas, la continuidad de los desarrollos del proyecto se reiniciaron con cerca de 300 personas en turnos 14x14 y bajo un estricto control de protocolos COVID-19.
Recientemente desde Codelco informaron que reincorporar al personal de Chuquicamata Subterránea, proyecto que ha sido fiscalizado dos veces por la autoridad de Salud, "es un tema crítico para terminar los macrobloques de la zona norte y sur de la mina, de modo de no impactar los compromisos productivos de la división y no producir efectos en empresas más pequeñas, cuyas dotaciones son principalmente locales (sobre el 80%)".
Proceso de reactivación que en su primera etapa seguirá sin utilizar el aeródromo El Loa de Calama. De este modo, el traslado de las personas que provengan de fuera de la ciudad se hará en buses sellados desde los aeropuertos de Iquique y Antofagasta, y de ahí directo a campamento.
20 ktpd (miles de toneladas diarias de tratamiento de mineral) es, aproximadamente, la producción de MCHS.
2019 en agosto fue inaugurado oficialmente el proyecto estructural Mina Chuquicamata Subterránea.
2021 Codelco presupuesta alcanzar progresivamente el peak dotacional de la Subterránea en enero de 2021.