Cuesta encontrar en la historia reciente de la Región un caso judicial que haya dañado tan profundamente la actividad pública. La detención de un funcionario que se desempeñaba en la Subsecretaría de Prevención del Delito con un cargamento de casi 30 kilos de drogas no solo provocó un sismo en la administración regional anterior, sino además, agregó un sinfín de cuestionamientos por parte de la ciudadanía a quienes laboran en el sistema público de la región.

Hay que subrayar que el caso, no constituye en ninguna forma, un ejemplo de lo que acontece al interior de la administración del Estado. Solo en Antofagasta hay más de 5.000 personas y familias vinculadas a labores públicas que cumplen sus funciones con estricto apego a la normativa, y en especial, a la probidad con que el Estado de Chile suele administrar los recursos de todos.

El caso del condenado a 13 años de cárcel, sin embargo, debería ser el punto de partida de una profunda reflexión para quienes se encuentran en posiciones de decisión dentro del aparato estatal. Vale decir que el Estado ha hecho ingentes esfuerzos por profesionalizar sus plantas a través del fortalecimiento de la función de la agencia de Alta Dirección Pública (ADP), no obstante, casos como el de Antofagasta revela una gran zona gris, que aún existe, en el modo de reclutamiento de personas vinculadas a partidos políticos y que ingresan a la administración pública, sin antecedentes, ni conocimientos competentes para cumplir funciones que, si bien no son de primera línea, resultan claves a la hora de resguardar la confianza en la acción estatal.

El Estado en debe encontrar un mejor método para que quienes, legítimamente, detenten una militancia puedan incorporarse a la función pública en puestos de segunda o tercera línea, priorizando la idoneidad para el cargo, más que la cercanía inconsulta a cualquier fuerza política. Más que apuntar a la construcción de un Estado aséptico, los distintos actores políticos deberían subrayar, a la hora de proponer, que los adherentes de sus agrupaciones cumplan con las credenciales que les ameriten el ingreso a determinados cargos. La lealtad a una figura o a un partido no puede ser el único criterio para acceder a cargos claves. El caso del reciente condenado muestra que un desempeño retorcido puede dañar profundamente la confianza que los ciudadanos mantienen en sus instituciones.

Los hombres, mujeres y niños de esta tierra generosa de expresión de arco iris , rinde el homenaje más ferviente de admiración y cariño a nuestra Patria con motivo de sus 212 años de vida independiente.

He aquí la estrella de la Patria, cantando entre el cielo y la ventura de Septiembre. Ha llegado por el cielo de los heroísmos para fulgir no en los aires, sino dentro del corazón, porque Chile es una estrella purísima detenida en la gracia del mundo.

Septiembre… evocaciones… las que dan en el corazón de la Patria y cantan a la Libertad. Se unen en el alma del chileno…sentimientos de Patria, de Libertad y de Destino… con sentidos renovadores y juveniles de primavera. Esa unión produce un ímpetu, una fuerza vital que vigorosamente sostiene la idea de Chile.

La chilenidad corresponde a esa idea. Y hoy por un orden natural de ser legado a los orígenes y a la estirpe, vuelve siempre a los fundadores de nuestra nación, a los que la forjaron e independizaron, haciéndola responsable de su propio destino y a los que ayer, hoy y siempre, entregaron y entregarán su vida, su vocación y su servicio a Chile.

Chile, ha sido creación de los chilenos en cinco siglos de historia - en el bullicio o en el silencio, anónimo del tiempo. Una creación impulsiva, fruto de grandes aciertos vitales y geniales, pero a la vez paciente, constante, labró su nombre en el granizo duro y perdurable de la historia.

Chile…es una realidad de geografías generosamente extendida en el planeta, en ámbitos americanos, australes, antárticos y oceánicos que otorgan una dimensión original y propia al pueblo que se forja con esa comprensión y con tales horizontes.

Chile… es una realidad histórica- variada y heroica- impuesta por el quehacer de pueblos unificados o contrapuestos- en el crisol de voluntades y destino.

Chile…es la ambición creacional de Pedro de Valdivia. Y es una Patria independiente y soberana en lucha y anhelo de Carrera, O´Higgins y los patriotas de la Independencia.

Chile…es un estado predestinado a dominar en el Pacífico Sur…pensaba y construían…Portales y Prieto…Bulnes…Montt y Varas.

Chile…es una misión, servicio y entrega superiores, expresaba en su vida y en su muerte…Arturo Prat. Y es nuestra Patria, única, eterna, victoriosa…gritaban a borbotones las gargantas y la sangre de sus soldados en el desierto y las montañas, en las arenas y en las calles polvorientas…sosteniendo en su alto su bandera. Chile…es mi tierra…mi montaña…mi desierto…mi cobre…mi río…mi canal…mi playa…mi mar…mi vasto océano.

Chile…es la alborada de nuestras mañanas luminosas, es el mediodía determinante con su sol cálido y su cielo absoluto, es el atardecer de colores repartidos entre montañas eternas y el horizonte incansable del océano. Ofrezcamos a Chile…en su día…estos líricos laureles…nuestras manos para que la Patria se fortalezca, fulgure y madure en cauce de inmensidad.

Nuestra Calama, resulta síntesis de la patria…aquí hombres, mujeres y niños…amamos a Chile en ansiedad de sonrisas y abundancia.

Chile…es la más amada de nuestras obligaciones.

Finalizo estas palabras…con un sola voz gritando…¡Viva Chile!...que este grito va a resonar como un solo eco en "Ese Campo de Flores Bordado"…en ese "Mar Tranquilo nos Baña"…en "Nuestro Cielo Azulado" y también en "Esa Blanca Montaña…que nos dio por baluarte el Señor".

Arturo Mardones Segura

Rotary Club Chuquicamata

La transformación digital de la atención de salud ha sido una importante oportunidad para mejorar aspectos relacionados con la experiencia de los pacientes y gestión de los centros de salud, permitiendo entre otras cosas integrar todo el ciclo del cuidado del paciente, así como mejorar resultados en la confirmación diagnóstica y tratamientos.

En muchos casos la comunicación entre pacientes y profesionales de la salud ya se hace a través de un registro electrónico de salud y la telemedicina, lo que ayuda en gran medida a agilizar los procesos de atención en el sector. Y, a medida que incorporemos nuevas herramientas y tecnologías digitales, aprovecharemos su gran potencial no solo para la gestión de centros asistenciales, sino que nos permitirá incorporar al paciente y su entorno en la gestión y trazabilidad de sus tratamientos.

En ese contexto, la integración de sistemas entre los distintos niveles de atención, junto a los servicios de apoyo, tales como laboratorios e imágenes, se encuentran entre los principales desafíos del sector de la salud, destacando todos aquellos sistemas que interactúan en la atención del paciente y que mejoran su experiencia, tratamientos e indicadores (outcomes).

Hoy en día existe una visión compartida entre pacientes y médicos, enfermeros y técnicos de la industria de que si los servicios de salud fueran más automatizados o virtualizados, podrían tener un mayor impacto en la eficiencia de la gestión de información.

Las plataformas de datos en la nube resuelven problemas de interoperabilidad, velocidad y escalabilidad de las grandes organizaciones en todo el mundo, así como el desarrollo de los servicios administrados para el registro clínico electrónico de los hospitales, los historiales de atención unificada para las comunidades y las naciones, así como los sistemas de administración de la información de los laboratorios.

Para que los equipos médicos puedan trabajar colaborativamente, accediendo de manera segura e intercambiando información útil en el contexto de la atención, debemos continuar con la estrategia de implementación de registros clínicos interoperables como principal fuente de información, así como avanzar en la incorporación de tecnologías de interoperabilidad que permitan la convivencia de diversas tecnologías entorno a la atención de los pacientes.

Finalmente, transformaciones profundas requieren inversiones que van más allá del costo mismo de la tecnología, abarcando alfabetización digital, conocimiento acerca de la gobernanza de los proyectos, avanzar en las regulaciones asociadas a seguridad e integridad de los datos clínicos, gestión del cambio y mejoras en la infraestructura.