Cuánta responsabilidad tiene el humano en los ataques de jaurías a personas. La respuesta es toda. Sí, porque no se puede responsabilizar a los animales del maltrato sufrido de quien en algún momento dijo ser su amo y que lo abandonó a su suerte en la calle, en un basural clandestino o en la carretera.

En esos lugares debió subsistir apoyado en su instinto, tratando de alimentarse de lo que pudieren botar las personas. Muchas veces aprovechando descuidos para arremeter y robar alimentos y huir rápidamente. A eso fueron obligados las que ayer eran tiernas mascotas.

Los perros una vez en la calle se reúnen en jauría y basta que un macho alfa agresivo los lidere y los ataques a aves y animales de corral serán reiterados. Igualmente expuestas están las personas.

Esto fue lo que vivieron las cuatro vecinas del sector poniente que de milagro lograron salvarse del feroz ataque canino.

Dos de ellas quedaron con heridas graves y debieron ser intervenidas de urgencia en el hospital, donde actuaron con sumo sigilo para evitar las infecciones.

Los médicos, enfermeras y auxiliares quedaron sorprendidos por la agresividad del ataque y por la suerte que tuvieron las víctimas.

Tras ello la reacción inmediata es buscar a la jauría y eliminarla. Eso es lo más probable que ocurra y con ello las autoridades creerán que el tema está resuelto.

Lamentablemente el problema es mucho más de fondo. En Calama, como en otras ciudades, no hay políticas claras de control canino. Ha habido esfuerzos del municipio, pero que no encuentran terreno fértil porque la realidad los sobrepasa.

Desde ese sector se apunta a los parlamentarios porque no existen las leyes adecuadas en tenencia de mascotas y control canino que eviten la proliferación de perros. En ellos se encuentran las herramientas para que esta peligrosa realidad cambie.

Lo malo es que son años que se espera una reacción de los políticos y no pasa nada. ¡No se oye, padre!

El compromiso, entendido como el acuerdo entre las partes luego de transitar por una instancia de negociación, es lo que sella la relación entre dos personas u organizaciones. Sin querer ahondar en temas de género, hace años se hablaba de "pacto de caballeros" y un apretón de manos bastaba para cerrar un contrato, fijar condiciones, etc. Hoy, naturalmente las condiciones son diferentes y debe existir un documento con el que las partes se obligan a responder. Unos, con el servicio y los otros con la retribución, ya que si no, el acuerdo ya no se realiza.

Sume a ello el mal denominado ingenio del chileno, en que si ve oportunidad de hacer una trampa y evitar un gasto o generar un ahorro transgrediendo los alcances de lo escrito, lo hace. Para ahondar el horror, a esto lo denomina "estrategia" y es también aceptado como una regla no escrita. Claro y directo.

He aquí algunos de los motivos por lo que la desconfianza está por todas partes y existe una persecución mutua. A nivel de empresas no se está ajeno a esta realidad, esa condición de desconfianza también existe, claro que de una manera más rebuscada y protocolar.

Hoy ya no basta necesariamente con que el acuerdo esté escrito, que el compromiso haya sido firmado o que los contratos existan. Muchas veces invocando la "coyuntura económica" las grandes empresas, que en esta zona son mayoritariamente del área de la minería, aprovechan su posición de ventaja para cambiar algunos de los términos transados.

El desequilibrio de poder se evidencia en estos días en las denominadas "renegociaciones" a que son invitadas muchas empresas en el contexto de la crisis del precio del cobre y el alza de la divisa extranjera. Los nuevos acuerdos muchas veces tienen menos consenso y más imposición, casi un "lo tomas o lo dejas".

Esta situación ya la vivimos hace unos años atrás, pero no con la profundidad de hoy. Entendemos la situación que atravesamos como país, pero también apostamos a que el hilo no siempre se corte por lo más delgado. Esperamos que la reducción de costos no sea sinónimo de golpear a las empresas más pequeñas, sino que, en conjunto se busquen y materialicen soluciones que permitan "capear" la ola hasta que nuevamente podamos surgir, todos en conjunto y no unos a costa de otros.

Carlos Ramírez Leaño,

Presidente regional de la CChC Calama